1910年,小平浪平在久原矿业公司的日立矿业修理厂生产出了日本第一台5马力发动机。这家小小的矿业修理厂,便是日后发展成为日本第一大综合电子电机公司——日立制作所的前身。
1919年,沃尔特·欧文·本特利在一个汽车展上推出了以他自己名字命名的本特利3.0汽车,同年8月他成立宾利汽车股份有限公司,经过21个月车型开发成功,1921年9月开始出售。
当时没有人能想到“日立”和“宾利”,这两个品牌经过一代代人的不懈努力,却都成长为本行业全世界最知名、最可信赖的品牌之一。
从极致到极致 让品牌跨越百年
“通过优秀的自主技术及产品开发贡献于社会”;“要造一辆快的车,好的车,同级中最出类拔萃的车”, 小平浪平和沃尔特·欧文·本特利各自的创始信条,他们对于产品完美的不断追求——从极致到极致——对于“工匠精神”的执着坚守,指导着两个企业跨域百年时光,不断前行。
▲小平浪平 ▲沃尔特·欧文·本特利2018年,作为各自领域中跨越百年时间长河的经典品牌,日立与宾利,两个同样有着坚定发展信念的企业,在同样追求极致理念的指引下,终于牵手。
近日,一场面向高端室内设计师和高端客户的“昱见少墅派 宾利俱乐部设计师沙龙活动”,拉开了两个百年品牌跨界合作的序幕。
跨越百年,日立和宾利从相识到牵手,基于相似的社会责任和价值观,肩负着企业文化发展的使命,更是基于两个品牌对于工匠精神的不懈追求。
所追求的就是工匠精神
工匠精神,就是产品生产者对自己的产品精雕细琢、精益求精的一种精神理念。对具有工匠精神的人来说,工作就是修行,产品就是修炼,不浮不殆,不急不躁,筚路蓝缕,久久为功。
时至今日,日立早已成为一个业务范围广泛的全球500强综合跨国集团,开展的业务涉及电力、能源、产业、流通、水、城市建设、金融、公共、医疗健康等等领域,但依然在每一个产业、每一个产品、每一个细节上追求着极致。
以日立中央空调的焊接为例,日立的匠人从踏入车间开始就要做到细节无漏、尽善尽美。经过日立的匠人们精雕细琢和大量实践经验,才磨练出今日的一杆焊枪藏乾坤。科学的操作规范,自动化焊接设备,能够极大地提高焊接效率和质量。
同样之于宾利,自从1931年以来,宾利车至今仍由经验丰富的工匠以手工拼装,厂房的生产线每分钟只移动6英寸,每辆车要花上16至20星期才能完成。所谓慢工出细活,大部分造车工序均采用手工生产及加工:从车体焊接、涂装,动力系统及传动系统组装,内装真皮缝制以及原木加工等等。如此现代的汽车产品,竟是由经验丰富的工匠们一点点焊接成,一颗颗螺丝扳起来,一毫米一毫米地手工校正完成。
日立&宾利相同价值观促成牵手日立和宾利,两个跨域百年的品牌今日实现牵手,是基于双方有着共同的社会责任和价值观。
从小平浪平和沃尔特·欧文·本特利、两个企业的创始人开始,两个企业的一代代缔造者,始终坚持着一种追求极致的精神,一种专业专注的精神,坚守着本心、经得住诱惑、克服得困难,历百年如一日,为着最初的信念全心全力做一件没有尽头的事。
正是这种执着,这种坚守,这种责任,这种境界与情怀,这种心存敬畏、坚持不懈的态度与责任,推动着两个品牌在市场和环境变化的各种风雨中岿然不动,或者历经风雨后看到灿烂的彩虹,最终迎来百年辉煌。