导语:大英博物馆在天猫开旗舰店了。这不是第一家做实物电商的博物馆,国内最早尝试的应该是故宫博物院,后面国家博物馆、苏州博物馆、陕西历史博物馆也都相继开了自己的旗舰店。
大英博物馆在天猫开旗舰店了。这不是第一家做实物电商的博物馆,国内最早尝试的应该是故宫博物院,后面国家博物馆、苏州博物馆、陕西历史博物馆也都相继开了自己的旗舰店。
大英博物馆旗舰店的商品品类与故宫淘宝类似,主要都是文具、服饰、简单家居等产品,共同特点是制作工艺要求不高,能够展示花纹设计。有了「古文物」馆藏经典 IP 的加成,商品的确会更加吸睛,不过设计风格还是和故宫淘宝有所差别,更偏异域风情。
有木乃伊和石棺款冰箱贴:
有埃及神秘祭司水杯:
也有日本的神奈川冲浪里团扇:
目前天猫店里的商品主要分为四大类:品质生活、时尚潮搭、原装进口、格调书房,与市场价格水平相比,不便宜。
设计因素主要来自于古埃及文明形象(如法老、祭司、石碑)、世界名画,和部分馆内收藏文物(如路易斯西洋棋)。
不过我钟意的好几款商品目前都暂时下架了,比如这款埃及元素折叠伞:
为什么大英博物馆也开天猫店了?
那些价值最高的,往往都是免费开放的。
这句话对于图书馆、博物馆这类非营利性机构尤为适用。但即使是非营利机构,也需要思考如何维系生存的问题。
大英博物馆的商业负责人罗德里克·布坎南(Roderick Buchanan)曾在去年的天下网商大会上表示,「尽管我们有 250 年的历史,但是在商业上却是落后的。政府每年都在削减我们的预算,因此我们要寻找新的资金来源」。
做电商是博物馆在商业化上的一种新尝试,而中国市场也早已证明了自己的消费能力。在中国做品牌电商,一般是要么自己做网站,要么入驻流量较大的电商平台,强调品牌旗舰概念的天猫是一个好选择。
另一方面,通过销售特色商品展现馆藏的独特魅力,也是一种文化输出。许多消费者会通过商品对设计来源更加感兴趣,进而去了解其背后的艺术文化含义及背景故事,也会通过店铺而对大英博物馆更加感兴趣。这对博物馆的线下游客量影响有多大不好说,但官网的线上访问量必然有所增加。
实际上,天猫店并不是大英博物馆尝试商业化的第一步,上文中布坎南所讲的「资金来源」在当时主要是指 IP 授权。
早先,大英博物馆便已授权品源文华入驻了阿里鱼(阿里旗下版权交易平台),只要厂商有意愿有想法,都可以寻求合作。因此,在大英博物馆开天猫店之前,我们想要买到含有馆藏设计元素的商品也不难,野兽派、She’s、天堂伞等品牌和大英博物馆皆有 IP 授权商品。
She's 月桂树胸针
和硬件厂商也可以有更深度的限量款定制合作,如前段时间美图推出的洛可可风 V6,小米的马约里卡陶器 MIX 2S。
IP 是一种宝贵的资源,可玩的跨界合作花样也很多。迪士尼就通过星战、漫威、赛车总动员的授权获得了极高的收益,与此同时粉丝美滋滋地买到了自己钟爱形象的「官方认证」产品,生产厂商也达到了高销量,可以说是三赢。
而与博物馆合作还有另一层好处在于,提升品牌形象——毕竟「大英博物馆特供限量定制艺术特别版」听着就很高端。因此无论是授权 IP 合作,还是授权生产商品,在商业化方面博物馆都有着独特的天然优势。
老穿蜘蛛侠有点腻了,期待可以把博物馆穿在身上。